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Übersicht der möglichen Beratungsthemen

Geschäftsidee

  • Überprüfung und Konkretisierung der Geschäftsidee.
  • Gibt es alternative Ansätze?
  • Kann das Geschäftsmodell erweitert werden?

Businessplan

  • Gestaltung und Optimierung des Businessplans.
  • Plausibilisierung der Planungszahlen.

Marketing und Vertrieb

  • Überprüfung und Optimierung des Marketing- & Vertriebskonzeptes.

Unternehmensnachfolge

  • Voraussetzungen für eine erfolgreiche Übernahme.
  •  Mögliche Formen der Betriebsübernahme.

Franchise

  • Welche Chancen und Risiken sind mit Franchise verbunden?
  • Welche Ansprechpartner gibt es?

Finanzierung

  • Welche Investoren kommen in Frage?
  • Unterstützung bei Gesprächen mit der Bank.

Informationen zu Fördermitteln

  • Welche Förderinstrumente gibt es?
  • Wie können diese beantragt werden?

Unternehmensrechtsform

  • Welche Rechtsform kann gewählt werden ?
  • Welche Vor- und Nachteile sind damit verbunden?

Gründerpersönlichkeit

  • Wie ist das Führungsteam zusammengesetzt und welche Aufgaben übernehmen die einzelnen Personen?
  • Über welche Fähigkeiten und Erfahrungen verfügt der Gründer bzw. das Gründerteam? Welche Kompetenzen werden noch benötigt?

Kundeninteresse

  • Gibt es bereits ein konkretes Interesse von potentiellen Kunden?
  • Wie kann das Kundeninteresse ermittelt werden?

Personal- und Organisationsplanung

  • Welches Personal wird benötigt, um das Vorhaben umzusetzen?
  • Wie soll die Belegschaft organisiert und geführt werden?

Schutz von Technologie & Know-how

  • Verfügen die Gründer über Know-how, das sich über technische Schutzrechte geschützt werden kann? Wenn ja, was wurde bereits getan und was kann noch getan werden um dieses Wissen zu schützen?
  • Wurde bereits ein Markenname kreiert und angemeldet?